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互聯(lián)網(wǎng) 俠名 汽車保養(yǎng)維修
有一個(gè)龜兔賽跑的新版故事:第一回合由于小兔睡著了,烏龜巧贏一回。而第二局時(shí)小兔一口氣跑到終點(diǎn)贏了第二局。第三局決勝局時(shí),烏龜邊跑邊想,每到一個(gè)山坡就研究地形,找出直線距離,抄小道向終點(diǎn)前進(jìn),最后以幾秒之差贏了小兔。 烏龜贏得決勝局的思路,放在目前大力擴(kuò)張的進(jìn)口車商身上也非常適用。去年以來(lái),奔馳、寶馬、奧迪、雷克薩斯,甚至相對(duì)小眾的品牌斯巴魯等都毫不掩飾自己欲做大中國(guó)市場(chǎng)份額的野心。而在各自奔向終點(diǎn)的過程中,每個(gè)品牌的思路不盡相同,這也影響著到達(dá)終點(diǎn)時(shí)間的不同———有些人一直埋頭苦干,有些人則邊跑邊調(diào)整思路,看清方向再出手。 今年以來(lái),汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,瞬息萬(wàn)變的環(huán)境令廠商壓力陡增。而進(jìn)口車市場(chǎng)以快于國(guó)產(chǎn)轎車市場(chǎng)的速度,大幅度拉升銷量,在給車商甜頭的同時(shí),也給不少?gòu)S商帶來(lái)不少新的煩惱。 “每到周末,我們店門口就會(huì)排起長(zhǎng)隊(duì),都是來(lái)保養(yǎng)維修的客戶。我既開心又擔(dān)心!”某進(jìn)口車品牌店總經(jīng)理常在閑聊中表露心跡———銷量可通過短期培訓(xùn)做到每月遞增,但技術(shù)、維修人員卻最少要1-2年后才能獨(dú)擋一面,因此廠家要求終端4S店的擴(kuò)大,并不能一蹴而就。直到今天,該品牌在廣州也只有兩家4S店,小日子過得相當(dāng)滋潤(rùn)。另一家進(jìn)口車獨(dú)家代理的經(jīng)銷商則稱,廠家今年要求月銷量翻番,但店面卻沒有擴(kuò)張,而該店客戶眾多,于是,每個(gè)周末都會(huì)看到大批預(yù)約好的車進(jìn)來(lái)保養(yǎng)維修。此時(shí),人手不足問題凸顯,然而熟手技工卻并不易招!白约号嘤(xùn)時(shí)間太長(zhǎng),從外面招合條件的人也不多———我們要求要做過進(jìn)口車,懂進(jìn)口車技術(shù)、還得要對(duì)本品牌感興趣!倍线@三個(gè)條件的外招人員少之又少。 此前,很多4S店技術(shù)人員也只是“換件不修件”。而今年廣東水浸車事件后,敏銳的市場(chǎng)人士已覺察出,當(dāng)前汽修業(yè)非常欠缺對(duì)車輛故障具備修復(fù)水平的技師。而正是由于各種進(jìn)口汽修人員緊缺,廠家店面擴(kuò)張受限。在經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)中,很多職業(yè)經(jīng)理人都已意識(shí)到,隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,與汽車相關(guān)的維修人才缺口將會(huì)不斷擴(kuò)大。去年,由教育部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部等六大部聯(lián)合公布的《緊缺人才報(bào)告》顯示,目前汽車專業(yè)人才的缺口在200萬(wàn)以上。 據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,一輛新車從購(gòu)入到報(bào)廢的花費(fèi)中,購(gòu)車費(fèi)用占35%,而后期維修服務(wù)費(fèi)用占45%,后者正以每年10%以上的速度增長(zhǎng)。而面對(duì)瘋漲的進(jìn)口車市場(chǎng),售量與質(zhì)量哪個(gè)先行,哪個(gè)后行?哪個(gè)占比重些,哪個(gè)輕些?這需各自品牌根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整?辞宸较蛟倥,或可比埋頭趕路的人少走很多冤枉路。(銀河汽車網(wǎng)) |
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